Dossier de presse
Sagesse orientale distillée à Transcom
Des séances de Shiatsu assis sont accessibles aux salariés de l’entreprise
Transcom, à Favars, avant et après leur travail. C’est Franck Férant qui y
propose cet « art du toucher », venu du Japon.
Se faire masser sur son lieu de travail, la démarche peut sembler étrange.
Et elle l’est encore pour certains salariés de l’entreprise Transcom, à Favars,
qui ont cette possibilité une fois par semaine depuis le début de l’année.
Cette initiative originale et certainement unique en Corrèze est due à la
rencontre entre la proposition d’un jeune praticien tulliste en Shiatsu, Franck
Férant, et l’intérêt d’un directeur des ressources humaines qui ont conduit à
cette expérience.
Issu de la médecine orientale, le shiatsu assis est une pratique du Shiatsu
particulièrement adaptée pour des séances courtes sur un lieu de travail, car
il ne requiert aucun aménagement sur place. Dans une chaise spécialement
adaptée (qui permet notamment d’éviter les tensions du dos) cette technique
corporelle se pratique sur les personnes habillées : une manipulation avec des
pressions appliquées à la main sur le dos, les bras et la tête.
Des séances avant et après la journée de travail.
Dans le cadre de Transcom, ces séances ne se font pas sur le temps de
travail, mais l’entreprise procède à des incitations : la prise en charge d’une
partie du prix (sur lequel une réduction est déjà pratiquée), la mise à
disposition d’un local sur place ainsi que des sénaces offertes aux gagnants des
challenges internes. Ces séances touchent alors une dizaine de personnes, une
journée par semaine.
Plus qu’une solution miracle pour régler le stress dans cette entreprise,
cette initiative apporte alors une ouverture intéressante pour les salariés. «
Je ne suis pas certaine que sans cette occasion, j’aurais fait la démarche
moi-même. Ça fait du bien, on se sent tout léger après la séance. On s’imagine
difficilement en quoi cela consiste sans en faire l’expérience, le mieux c’est
d’essayer » explique Marie-Joséé Marcombes, employée dans le secteur
recouvrement.
Un temps d’échange
Cependant si de nombreux employés en France commencent à s’ouvrir à ces
techniques venues du Japon, il apparaît que cette attention à soi n’est pas
évidente pour tout le monde. Il faut accepter de se laisser toucher, de laisser
percevoir les tensions que révèle le corps.
Aussi Franck Férant fait preuve de pédagogie. Il prend le temps d’écouter
le ressenti des personnes et de donner quelques indications sur ce qu’il a
perçu. Et sur la façon dont on aborde, ici, le rapport aux corps. Il ajoute «
Les occidentaux sont des peuples de l’esprit, pas du corps. En France quand on
a mal au dos on attend le dernier moment pour se soigner, comme si les maux du
corps ne devaient pas être pris en compte. Les salariés en orient subissent
aussi du stress, mais ils ont une attention à leur corps régulière : ils
pratiquent de la relaxation, et de l’automassage.
Hélène Leflaive (La Montagne)
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Ce type d’intervention, qui a l’avantage de se faire en un quart d’heure, est toujours très apprécié par les cadres présents.
PRATIQUE - RAPIDE – EFFICACE
Seulement 20 minutes par séance et un espace de 3 m2 suffisent pour mettre en place ce service innovant !
Montrez l’intérêt que vous portez à vos employés et collaborateurs en leur offrant un moment de détente par le massage assis.
Comment se déroule la séance ?
- Je commence par poser quelques questions à la personne pour être certain qu'il n'y a pas de contre-indication à la pratique.
- La personne s'installe sur une chaise spécialement conçu pour cette pratique.
- La personne reste habillée (de préférence avec des vêtements souples). La séance dure de 15 à 20 minutes par personne.
Formules possibles :
- les séances sont entièrement payées par l’entreprise
- les séances sont partiellement payées par l’entreprise, le restant étant payé par le salarié
- les séances sont payées par le salarié
A quelle occasion ?
Expositions, Salons et congrès,
Journées portes ouvertes
Séminaires, Incentive,
Voyages ou séjour d’équipe,
Comités de direction.